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Tag: Spotify Model

Transformação Ágil e Digital

Estudo | Qual é a estrutura organizacional ideal para viver a transformação digital?

Já se sabe que os maiores desafios para viver uma transformação digital estão relacionados a cultura e por consequência as pessoas. Com base nisso, muitos líderes, sobretudo de grandes organizações, buscam encontrar um desenho estrutural ideal. Uma forma de trabalho que seja capaz de criar a atmosfera propícia para essa nova cultura. Porém, buscam uma…
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Estudo | Transformação ágil: o mito das certificações para profissionais ágeis

A busca por conhecimento é uma característica comum entre os profissionais que aspiram crescer em suas carreiras. Essa atitude é realmente louvável e digna de reconhecimento, afinal, trata de uma jornada que demanda tempo, esforços e sacrifícios. Os benefícios são vários, mas o principal está na tranquilidade de saber que é natural usufruir rapidamente dos…
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Estudo | O real propósito das consultorias

Avançar sobre o novo sempre foi um do maiores desafios das organizações. Reconhecer que necessitam de ajuda também. Justamente por essas características organizacionais as consultoras são primordialmente acionadas nos momentos críticos impostos pelo mercado.  Essa realidade faz com que seja criado um mito em volta do trabalho dos consultores, gerando a expectativa de que o…
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IoT, Inteligencia Artificial

Artigos | Uberização 2.0: os próximos passos da transformação digital

Netflix, Youtube, Uber, Airbnb e outros. Já é sabido que essas grandes plataformas foram importantes impulsionadoras da transformação digital que o mundo vive. A Netflix revolucionou a televisão, juntamente com o youtube, que além da televisão revolucionou também a maneira de promover produtos e conteúdos. A Uber por sua vez o transporte, ou pelo menos…
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Agilidade para ambientes não tecnológicos

Artigo | Agilidade para ambientes não tecnológicos

Organizações que buscam transformar sua estrutura de gestão em um modelo baseado em agilidade (agile) temem que essa forma de trabalho não se aplique a ambientes de gestão, ou seja, não tecnológicos. Essa é uma constatação feita com base nos dados da área de transformação ágil da MTB. Esses dados mostram que muitas organizações, mesmo…
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