Não se pode fazer aquilo que não se pode medir. Essa afirmação é recorrente quando o assunto é agilidade, pois uma característica marcante dessa maneira de gerir organizações é a existência de inúmeras métricas. São métricas de desempenho, produtividade, qualidade, satisfação, avanços, capacidade, de melhora continua e outras. Mas uma das principais formas de medir o…
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Avançar sobre o novo sempre foi um do maiores desafios das organizações. Reconhecer que necessitam de ajuda também. Justamente por essas características organizacionais as consultoras são primordialmente acionadas nos momentos críticos impostos pelo mercado. Essa realidade faz com que seja criado um mito em volta do trabalho dos consultores, gerando a expectativa de que o…
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Netflix, Youtube, Uber, Airbnb e outros. Já é sabido que essas grandes plataformas foram importantes impulsionadoras da transformação digital que o mundo vive. A Netflix revolucionou a televisão, juntamente com o youtube, que além da televisão revolucionou também a maneira de promover produtos e conteúdos. A Uber por sua vez o transporte, ou pelo menos…
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Organizações que buscam transformar sua estrutura de gestão em um modelo baseado em agilidade (agile) temem que essa forma de trabalho não se aplique a ambientes de gestão, ou seja, não tecnológicos. Essa é uma constatação feita com base nos dados da área de transformação ágil da MTB. Esses dados mostram que muitas organizações, mesmo…
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