Introdução O ambiente organizacional é vivo e dinâmico, ou seja, é um organismo em plena construção. Se uma empresa não vive essa realidade certamente está a caminho de se tornar obsoleta ou já se tornou e ainda não se deu conta. Um acrônimo que evidencia esse ambiente é o V.U.C.A, que em resumo, conceitua o…
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Já se sabe que os maiores desafios para viver uma transformação digital estão relacionados a cultura e por consequência as pessoas. Com base nisso, muitos líderes, sobretudo de grandes organizações, buscam encontrar um desenho estrutural ideal. Uma forma de trabalho que seja capaz de criar a atmosfera propícia para essa nova cultura. Porém, buscam uma…
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A busca por conhecimento é uma característica comum entre os profissionais que aspiram crescer em suas carreiras. Essa atitude é realmente louvável e digna de reconhecimento, afinal, trata de uma jornada que demanda tempo, esforços e sacrifícios. Os benefícios são vários, mas o principal está na tranquilidade de saber que é natural usufruir rapidamente dos…
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Não se pode fazer aquilo que não se pode medir. Essa afirmação é recorrente quando o assunto é agilidade, pois uma característica marcante dessa maneira de gerir organizações é a existência de inúmeras métricas. São métricas de desempenho, produtividade, qualidade, satisfação, avanços, capacidade, de melhora continua e outras. Mas uma das principais formas de medir o…
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Organizações que buscam transformar sua estrutura de gestão em um modelo baseado em agilidade (agile) temem que essa forma de trabalho não se aplique a ambientes de gestão, ou seja, não tecnológicos. Essa é uma constatação feita com base nos dados da área de transformação ágil da MTB. Esses dados mostram que muitas organizações, mesmo…
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